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【导入5S管理的时机】:
现场管理5S脏乱差、安全隐患多;
成本无法有效控制、产品质量波动大;
人员士气不高、物料摆放无规律找询困难;
浪费严重影响目标,参观体验差影响订单成交
精卓5S管理如何培训?
【5S管理辅导方式】:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善
【5S管理辅导时间】:3~5个月以上( 驻厂式 辅导);
【5S管理服务特色】: 打造具有竞争力的制造现场;
*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效!
【精卓5S管理服务特色】:
1).5S管理三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;
2).5S管理225法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导50%;
3).5S管理现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;
4).5S管理人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在5S管理上建立长效机制;
5).5S管理效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。
以上就是对威海如何选5S管理咨询公司的相关介绍了,其实一家企业想要选择一家可靠的5S管理咨询公司并不难,选择5S管理咨询公司无非就是看这三点:师资能力、实战经验、成果展示,每个咨询公司都有自己的优点,就比如香港正宗六宝典资料就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业,让管理咨询师带领企业通过5S管理运动,迅速取得咨询效果,咨询项目以快速见效著称。
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