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推行TPM管理体系对公司有什么作用及意义?

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推行TPM管理体系对公司有什么作用及意义?

2022-03-09

一、TPM管理的目标:


TPM管理追求生产系统的高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标。


1、消除故障和损失


2、追求零不良、零灾害、零故障;


3、减少停机、交期准时;


4、稳定性能、确保品质;


5、提升效率、降低成本;


6、提升技能、保证安全。


二、TPM管理体系作用:


1.提高直通率;减少品质不良;


2.提升平均无故障时间;降低平均故障等待时间;


3.提高改善提案提出数量;提高人均劳动生产率;


4.降低质量成本;减少索赔件数;压缩库存;


5.减少工伤事故;提高员工技能水平;


6.增强员工自主管理的自信心、成就感和满足感;


7.变革全员意识;畅通内部信息交流;稳定客户订单;提升企业形象;提升企业文化。


tpm管理


三、TPM管理的意义(四个零):


停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。


废品为零:指由设备原因造成的废品为零。"完美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。


事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人亡”。


速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。

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