重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


浅谈5S管理的历史发展

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

浅谈5S管理的历史发展

2020-08-27

    5S现场管理理论是在日本提出来的,指的就是对生产现场中的人员、机器、材料和方法等要素进行有效的管理,在19世纪40年代之前,日本的制造型企业所生产出来的东西品质并不高,甚至可以说是十分低劣,他们所生产出来的东西也只能在地摊上贩卖。后来,因为有相关人员发现了5S管理的方法,改变了企业内部的工作环境以及生产方法,开始对生产要求有品质,形成了好的工作氛围。

    提出是在1955年,日本人在生产管理中提出口号“安全始于整理,终于整理整顿”。在开始推出的时候,只是推行了5S中的前两个要素,也就是整理和整顿着两个要素,这两个S的提出是为了能够让生产现场保证工作的空间以及人员的安全,后来为了能够进一步的提高生产效率和生产品质,又提出来后三个要素,也就是清扫、清洁和素养这三个S,使得5S现场管理理论可以在更大的空间范围内进行使用。发展了30年之后,也就是1986年,在日本开始出现关于5S管理的作品,为当时整个日本的现场管理模式有了比较深远的影响,从那个时候开始,日本掀起了一股发展5S理论的浪潮。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

本文网址:/news/1332.html
上一篇:工厂【设备6S管理】作用2020-08-27

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询